会社概要
| 業種 | 製造業 |
| 本社住所 | 諏訪市四賀3090 |
| 従業員規模 | 230名 |
| 公式ウェブサイト | https://www.miszu.co.jp/recruitment/ |
テレワークの概要
| 導入目的 | 新型コロナウイルス感染予防 |
| 実施内容 | 在宅勤務 |
| 対象人数 | 230名 |
| 実施人数 | 26名 |
| 開始時期 | 2020年4月 |
テレワーク導入の経緯
ミスズ工業は、精密部品や電子部品の製造、生産用ロボット・装置の製作を行っているものづくり企業です。生産性向上のために働き方改革にも積極的に取り組んでいます。その結果、くるみん、ユースエール、健康経営優良法人、長野県職場いきいきアドバンスカンパニー等、様々な認定・認証を頂いています。
新型コロナウイルス感染対策の一環で、2020年4月より在宅勤務を緊急対応として実施しました。各部署で計画を立てて積極的に実施してもらい、感染リスク軽減に取り組みました。その後、実態把握、社内アンケートを行い、2020年10月に「在宅勤務規則」として制度化し、今に至ります。
導入の効果
web会議やコミュニケーションツールの使用、webセミナーの開催・参加、営業ツールの充実を図るなど、webツールの活用が活発化しました。また、会社メッセージや社内報を動画で配信するなど、社内外のコミュニケーションのあり方に新たな形を見出せました。今後もコミュニケーション向上に向けてそのあり方を検討していきます。
実施環境
- コミュニケーションツール：Microsoft Teams
web会議、チャットで活用
リアルタイムでのコミュニケーションによりスピーディーな対応を実現 - 社内グループウェアツール：desknetʼs NEO
スケジュール管理、タスク管理、社内連絡、各種申請等で活用 - 勤怠管理ツール：勤次郎
出退勤のweb打刻で活用
在宅勤務でもフレックスタイム制を適用 - リモートアクセスツール：VPN（Cisco）
社内ネットワークへのアクセスで活用
現状・今
新型コロナウイルス感染状況により、在宅勤務は減ってきました。また、在宅勤務中のコミュニケーションに関する課題も出てきています。多様な働き方に対応すべく今後も検討改善していきます。
従業員の声・感想
「資料作成や集計などの個人でまとめあげる業務では、在宅勤務の方が集中でき効率的に行える」「Teamsで業務連絡も随時でき支障はない」「通勤時間分が有効活用できる」「ノーマスクで仕事ができ、ストレス軽減になる」など概ね肯定的な声を聞いております。一方、「動かないので腰が痛くなった」「緊張感に欠けモチベーションの維持が難しい」など良い面ばかりではない意見もありました。
難しかった点・苦労した点・解決策等
以下2点の課題が残りました。
①製造現場のようにものづくりに関わる従業員など、全員が在宅勤務はできない現実があります。従業員の中で不公平感や不満が生まれないよう、ヒアリング等を実施していきます。
②ITリテラシーには個人差があるため、新たなツールに対する全従業員への浸透は簡単ではない状況があります。ツールの活用方法については社内インフォメーション等で発信していますが、今後も活用促進のための活動を継続していきます。
会社・担当者としての感想
コロナ禍で急な制度導入となりましたが、多様な働き方を推進でき、コミュニケーションのあり方などに新たな形が見出せたことから、良いきっかけになったと思います。これを機に働き方やコミュニケーション方法を検討する機会を増やし、より働きやすい環境づくりを目指していきたいと思います。